什么是精益？

　　精益是這樣一種方式，它能夠使組織投入少的資源而獲得最大的產(chǎn)出，這聽起來是個(gè)矛盾？但是精益恰恰是組織所尋求的最好的方法，少投入多產(chǎn)出，精益是怎么實(shí)現(xiàn)的呢？

　　精益是關(guān)注消除那些不必要和非增值活動(dòng)等浪費(fèi)的組織戰(zhàn)略。任何消耗資源，增加成本或時(shí)間卻沒有創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)都存在提高的機(jī)會(huì)。精益的成果是組織在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求時(shí)反應(yīng)敏捷，具有競(jìng)爭力。

　　精益的執(zhí)行能極大地提高客戶滿意度基于交付時(shí)間、生產(chǎn)周期的縮短，產(chǎn)能提高及成本降低。

　　盡管精益的概念來源于豐田，但精益管理的原理和方法適用于制造和服務(wù)相關(guān)的組織，其不同在于用來分析和提高過程的工具，某些工具更適合制造過程，某些更適合服務(wù)行業(yè)。

　　現(xiàn)在，精益已經(jīng)被廣泛應(yīng)用在制造行業(yè)以及醫(yī)院、物流、旅游、財(cái)務(wù)和政府管理的服務(wù)領(lǐng)域。如果你的組織期望提升運(yùn)營以更快速有效的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，精益是不二選擇。

　　對(duì)于精益，我們提供以下課程：

　　LM01精益大師

　　LM02精益專家

　　LM03精益實(shí)戰(zhàn)(含現(xiàn)場(chǎng)參觀)

　　LM04精益思想與白金漢游戲(制造行業(yè))

　　LM05精益思想與白金漢游戲(服務(wù)行業(yè))

　　LM06 識(shí)別浪費(fèi)

　　LM07價(jià)值流圖(VSM)

　　LM08 5S及目視管理

　　LM09辦公室環(huán)境5S實(shí)施戰(zhàn)略

　　LM10 5S審核

　　LM11 6S

　　LM12快速工裝轉(zhuǎn)換(SMED)

　　LM13全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)

　　LM14防錯(cuò)技術(shù)(POKA YOKE)

　　LM15拉動(dòng)系統(tǒng)(Kanban)

　　LM16持續(xù)快速改進(jìn)(Kaizen Blitz)

　　LM17準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)

　　LM18快速改善的團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)

　　LM19精益庫存New

　　LM20設(shè)備能力質(zhì)數(shù)(CMK) New

　　LM21精益大師快車New

　　LM22 現(xiàn)場(chǎng)布局優(yōu)化及改善提案 New

　　LM23 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) New

　　LM24 精益?zhèn)}儲(chǔ)管理 New

　　LM25 供應(yīng)鏈管理 New