首頁 | 門診 | 檢測認(rèn)證 | 儀器設(shè)備 | 企業(yè)庫 | 專家?guī)?/a> | 標(biāo)準(zhǔn)庫 | TBT研究 | 工業(yè)品商城
機(jī)構(gòu)登錄
機(jī)構(gòu)登錄
檢測認(rèn)證人脈交流通訊錄
- 2016版VDA6.3過程審核培訓(xùn)課程 咨詢電話：023-68049193 18223559063 羅老師 公司網(wǎng)址：http://www.cqonst.net 課程導(dǎo)入： VDA是德國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)（VERBAND DER AUTOBOMIL INDUSTRIE），是德國為統(tǒng)一德國汽車工業(yè)的各種標(biāo)準(zhǔn)而組成的協(xié)會(huì)。由于德國在世界汽車工業(yè)水平的地位，VDA也可以說代表的一種先進(jìn)的汽車行業(yè)顧客標(biāo)準(zhǔn)。VDA6.3是VDA協(xié)會(huì)編制的第六卷第3部分標(biāo)準(zhǔn)--過程審核。 滿足國際汽車工業(yè)巨頭德國汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)的特殊要求，成為進(jìn)入德國汽車工業(yè)主機(jī)廠的必備條件，同時(shí)IATF 16949也強(qiáng)烈提出過程審核是體系內(nèi)審的一種審核形式。 VDA6.3過程審核標(biāo)準(zhǔn)已從2010版本完全修訂，根據(jù)集體經(jīng)驗(yàn)將VDA6.3更新和優(yōu)化至2016版。 · 新的過程審核標(biāo)準(zhǔn)與其他VDA出版物，尤其是與“新零件成熟度保障（MLA）”和“穩(wěn)健生產(chǎn)過程（RPP）”兩份手冊的相互作用已得到加強(qiáng)。 · 在這一卷中，對過程的特定內(nèi)容給出了要求。因此，過程審核和體系審核之間的區(qū)別變得更清晰。 · 此外，對于提問表的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)進(jìn)行了修訂，帶有嵌入式軟件的產(chǎn)品其硬件和軟件之間的接口在新版本中也已包含，但對于軟件開發(fā)的詳細(xì)評價(jià)采用其它方法（汽車SPICE，CMMI）。 · 針對服務(wù)的過程審核其內(nèi)容也已修訂。 · 結(jié)果的計(jì)算也做了調(diào)整。所有的問題賦予了平等的權(quán)重?；緦傩裕ɑ境霭l(fā)點(diǎn)）方法已被刪除。最終評級的A、B、C分級系統(tǒng)以及可靠的降級規(guī)則得到保留。由于修訂，當(dāng)前的版本不允許將之前2010版的審核結(jié)果直接轉(zhuǎn)到新版本來計(jì)算。 · 在本卷中，對過程審核員的資格要求給出了更詳細(xì)的說明，規(guī)定了內(nèi)部和外部過程審核員的不同要求。對本審核標(biāo)準(zhǔn)的審核員資格已予以規(guī)定。 · 針對審核的實(shí)際實(shí)施也給出了重點(diǎn)。 · 可持續(xù)發(fā)展，符合社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)和資源保護(hù)等領(lǐng)域的評估問題不包含在審核提問表中。對于這些領(lǐng)域有特殊的監(jiān)測方法以及法律和規(guī)范性指令。然而，如果審核員觀察到明顯違反了本過程審核標(biāo)準(zhǔn)的要求或?qū)Ξa(chǎn)品特性產(chǎn)生負(fù)面影響的問題點(diǎn)，則應(yīng)將其記錄在案并納入評價(jià)中。 培訓(xùn)目的： 通過兩天培訓(xùn)使學(xué)員掌握過程審核和產(chǎn)品審核的原理、流程和每個(gè)過程的審核要點(diǎn)和方法。 培訓(xùn)對象： IATF16949內(nèi)審員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE等。 課程大綱： 第一單元：基本知識(shí) ? 德國汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)介紹 ? 2016版VDA6.3有哪些變化 ? 體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系 ? VDA6.3條款與IATF16949條款之間的關(guān)系 ? 過程審核的目的 ? 過程審核的時(shí)機(jī) ? 過程方法在過程審核中的運(yùn)用 ? 過程要素同產(chǎn)品生命周期之間的相互關(guān)聯(lián) ? 過程審核輸入與輸出 ? 過程審核流程 ? 過程審核員的要求 ? 過程審核的評分方法 ? 過程審核評級原則及降級規(guī)則 ? 潛力分析P1 第二單元：P2項(xiàng)目管理 ? P2.1 是否建立項(xiàng)目管理及項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)？ ? P2.2是否為落實(shí)項(xiàng)目而規(guī)劃了所有必要的資源，這些資源是否已經(jīng)到位，并且體現(xiàn)了變更情況？ ? P2.3是否編制項(xiàng)目計(jì)劃，并與顧客協(xié)調(diào)一致？ ? P2.4是否進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量策劃，并對其符合性進(jìn)行監(jiān)控？ ? P2.5項(xiàng)目所涉及的采購事項(xiàng)是否得以實(shí)施，并對其符合性加以監(jiān)控？ ? P2.6項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)是否可以在項(xiàng)目進(jìn)行過程中提供可靠的變更管理？ ? P2.7是否建立事態(tài)升級 程序，該程序是否 得到有效執(zhí)行？ 第三單元：P3產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃 ? P3.1針對產(chǎn)品和過程的具體要求是否已明確？ ? P3.2在產(chǎn)品和過程要求已明確的基礎(chǔ)上， 是否對可行性進(jìn)行跨職能分析？ ? P3.3 是否為產(chǎn)品和過程研發(fā)編制了相關(guān)的計(jì)劃表？ ? P3.4 針對產(chǎn)品和過程研發(fā)，是否考慮到了所需的資源？ ? P3.5對產(chǎn)品和過程開發(fā)所需的資源進(jìn)行策劃？ 第四單元：P4產(chǎn)品和過程開發(fā)的實(shí)現(xiàn) ? P4.1 產(chǎn)品和過程開發(fā)計(jì)劃中確定的事項(xiàng)是否得到落實(shí)？ ? P4.2人力資源是否到位并且具備資質(zhì)，以確保量產(chǎn)啟動(dòng)？ ? P4.3物質(zhì)資源是否到位并且適用，以確保量產(chǎn)啟動(dòng)？ ? P4.4產(chǎn)品和過程開發(fā)是否具有所要求的認(rèn)可批準(zhǔn)？ ? P4.5是否基于產(chǎn)品和過程開發(fā)制定生產(chǎn)和檢驗(yàn)規(guī)范并加以實(shí)施？ ? P4.6是否在量產(chǎn)條件下開展了效能測試， 以便獲得批量生產(chǎn)批準(zhǔn)/放行？ ? P4.7是否建立流程以便 確保顧客關(guān)懷/顧客 滿意/顧客服務(wù)以及 現(xiàn)場 失效分析的實(shí)施？ ? P4.8是否對項(xiàng)目從開發(fā)移交至批量生產(chǎn)開展了控制管理？ 第五單元：P5供應(yīng)商管理 ? P5.1 是否只和獲得批準(zhǔn)且具備質(zhì)量能力的供應(yīng)商開展合作？ ? P5.2 在供應(yīng)鏈上是否考慮到了客戶要求？ ? P5.3 是否與供應(yīng)商就交貨能力約定了目標(biāo)，并且加以了落實(shí)？ ? P5.4針對采購的產(chǎn)品和服務(wù)，是否獲得了必要的批準(zhǔn)/放行？ ? P5.5針對采購的產(chǎn)品和服務(wù)，約定的質(zhì)量是否得到保障？ ? P5.6是否對進(jìn)廠的貨物進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)和儲(chǔ)存？ 第六單元：P6批量生產(chǎn) ? P6.1 過程輸入 ? P6.2 過程管理 ? P6.3 人力資源/過程支持 ? P6.4物質(zhì)資源 ? P6.5過程效果（有效性、效率、***浪費(fèi)） ? P6.6過程結(jié)果/輸出 第七單元：P7顧客關(guān)懷/顧客滿意/服務(wù) ? P7.1 質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品和過程方面的要求是否得到滿足？ ? P7.2 是否對客戶支持提供了必要的保障？ ? P7.3是否保障了供貨？ ? P7.4針對投訴是否開展了失效分析，并且有效地落實(shí)了糾正措施？ ? P7.5針對各具體的任務(wù)，相關(guān)的人員是否具備資質(zhì)，是否定義了責(zé)權(quán)關(guān)系？ 第八單元：產(chǎn)品審核 - 概念解釋 ? 產(chǎn)品審核的目的 ? 產(chǎn)品審核流程 ? 產(chǎn)品審核的籌備和策劃 ? 產(chǎn)品審核的輸入 ? 產(chǎn)品審核提問表 ? 產(chǎn)品審核的實(shí)施 ? 產(chǎn)品審核報(bào)告 ? 糾正措施 ? 糾正措施的監(jiān)控 ? 案例分析 第九單元：案例練習(xí) 組織學(xué)員以小組討論的形式，針對一些模擬的情景案例，學(xué)習(xí)如何判斷是否存在不合格，如何判斷不合格的性質(zhì)，如何尋找判定不合格的依據(jù)。 講解一些專業(yè)審核員在實(shí)際審核過程中開出的不合格報(bào)告案例，幫助學(xué)員進(jìn)一步理解開具不合格報(bào)告的方法，同時(shí)了解在VDA6.3審核過程中經(jīng)常發(fā)生的一些問題。
推薦產(chǎn)品
- 質(zhì)量工具有哪些,質(zhì)量管理的關(guān)
- IATF16949咨詢培訓(xùn)即將開課,四
- IATF16949培訓(xùn)即將開課,iatf16
- 質(zhì)量工具的運(yùn)用*質(zhì)量工具需要
- SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn),重慶spc
- VDA 6.3：2016 過程審核培訓(xùn)輔
- 內(nèi)審員資格培訓(xùn),內(nèi)審員的作用,
- 質(zhì)量體系培訓(xùn)報(bào)名網(wǎng)站*質(zhì)量體
- 新舊QC七大工具培訓(xùn)報(bào)名網(wǎng)站*
- 班組長管理技能提升培訓(xùn),一線
- MSA培訓(xùn)報(bào)名網(wǎng)站*實(shí)力講師授課
- 采購管理培訓(xùn)*采購管理課程收
- IATF16949培訓(xùn)即將開課,iatf16
- 質(zhì)量管理體系IATF 16949*內(nèi)審
- IATF16949,培訓(xùn)公開課,重慶歐
關(guān)于檢測通 | 服務(wù)項(xiàng)目 | 合作中心 | 資訊投稿 | 媒體聚焦 | 聯(lián)系我們 | 客服中心 | 網(wǎng)站地圖 | 友情鏈接
Copyright ? 2010-2016 生意寶檢測通 版權(quán)所有.浙ICP備14007955號(hào)
浙公網(wǎng)安備 33010602010408號(hào)
地址：浙江省杭州市莫干山路187號(hào)易盛大廈12F 郵政編碼：310012
客服QQ:2804879579 檢測通QQ群:檢測資源-詢盤、人脈 319379593
-
檢測通手機(jī)版 
檢測通官方微信
檢測通QQ群