近段時(shí)間以來(lái)，總有人問(wèn)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理工作為啥總管理不好，針對(duì)這種情況，為樂(lè)小編特地匯總了思想層面、管理層面、執(zhí)行層面等各層面的幾個(gè)問(wèn)題，給大家分析下，希望幫助大家從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一起做好實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理工作。今天主要從思想層面方面給大家做下分享。 一、思想消極不想做 儀器設(shè)備管理算半個(gè)技術(shù)活，所以有些人思想態(tài)度消極不想做事，不是因?yàn)椴粫?huì)而是根本就不想做。因?yàn)閮x器設(shè)備管理本身事情繁瑣但又不是技術(shù)特別強(qiáng)的活，在激勵(lì)上也沒(méi)特別好的方案，結(jié)果讓真正想管理的人累得半死，但最后收入?yún)s差不多。所以，到最后想管理的人也一起混日子，不想管理的更是如魚(yú)得水混得心安理得。在這種時(shí)候，就是要有好的激勵(lì)方案要把人員積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，從整體目標(biāo)轉(zhuǎn)化成個(gè)人目標(biāo)，讓全員參與管理，讓大家覺(jué)得自己也是在為管理做貢獻(xiàn)，這樣才會(huì)更有動(dòng)力。并且要把能干不能干、想干不想干的人區(qū)分開(kāi)來(lái)，這樣才會(huì)更有利于儀器設(shè)備管理。 二、心太上就不愿學(xué) 任何行業(yè)任何崗位都一樣，都需要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。很多儀器設(shè)備管理人員不愿主動(dòng)學(xué)習(xí)，結(jié)果對(duì)舊的儀器設(shè)備管理都一知半解，新的儀器設(shè)備更是滿頭霧水、一無(wú)所知。其實(shí)這跟上面說(shuō)的一樣，要有一套好的激勵(lì)方案來(lái)給儀器設(shè)備管理人員做激勵(lì)和提升自己，當(dāng)然，也要有相應(yīng)的懲罰機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明才能更有效地提升儀器設(shè)備管理人員的積極性。 三、不思進(jìn)取 在任何行業(yè)都需要?jiǎng)?chuàng)新，尤其是在儀器設(shè)備行業(yè)，因?yàn)榭萍荚诓粩喟l(fā)展，也需要不斷創(chuàng)新來(lái)改善儀器設(shè)備性能和體驗(yàn)。但是，現(xiàn)在有很多儀器設(shè)備管理人員都處于被動(dòng)狀態(tài)，甚至還有個(gè)別人員抱著排斥心理，想的都是，這在我們這里行不通、你又不了解這個(gè)、一直都是這樣做的不會(huì)錯(cuò)等。對(duì)于很多可以創(chuàng)新的環(huán)節(jié)都自動(dòng)忽視，甚至上面安排下來(lái)也都直接糊弄應(yīng)了事。平常工作馬虎，結(jié)果就造成了很多不應(yīng)該出問(wèn)題的時(shí)候出了問(wèn)題。一些不好的管理習(xí)慣成為了“元兇”，而造成這些問(wèn)題的恰恰是我們自己！ 相信通過(guò)以上這三點(diǎn)問(wèn)題大家也都知道了，心態(tài)是決定能不能做好儀器設(shè)備管理的第一要素。如果心態(tài)都沒(méi)擺正，怎么能做好一件事情了。不止是儀器設(shè)備管理，就是任何工作任何事情，都需要有良好積極的心態(tài)，否則不但本職工作干不好，還會(huì)耽誤整個(gè)實(shí)驗(yàn)工作的完成，甚至對(duì)整個(gè)實(shí)驗(yàn)室都造成重大影響。 儀器設(shè)備管理人的作用永遠(yuǎn)都是第一位，但也不能再用傳統(tǒng)的人工管理，而需要借助專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)才能事半功倍。為樂(lè)信息科技專注實(shí)驗(yàn)室管理軟件多年，致力于實(shí)驗(yàn)室管理的應(yīng)用的實(shí)施，想了解更多實(shí)驗(yàn)室管理及儀器預(yù)約管理資訊歡迎留言討論，謝謝！